辛丑牛年,有太多人將團(tuán)聚變成了就地過年,但缺席是為了更好地回家。這個家,既是個人小家,也是鄰里之家,更是社會大家。當(dāng)千家萬戶推杯換盞舉家團(tuán)圓時,六國化工公司有一群人默默無聞地堅(jiān)守在自己平凡的崗位上,伴著隆隆機(jī)器聲,時刻緊盯電腦上數(shù)百個監(jiān)控點(diǎn),用高度的責(zé)任心和無私奉獻(xiàn)精神為企業(yè)安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。
2月11日,大年三十。在六國化工公司廠區(qū),記者注意到,燈籠、彩燈已掛上枝頭;但與往年不同的是,今年不僅室外有了年味,室內(nèi)也多了煙火氣。
“趕緊到變換工段1樓,把進(jìn)口手閥開十圈?!痹诹鶉す镜蕪S中控室,氣化車間中控主操王敏濤兩眼緊盯顯示屏上的曲線和參數(shù),觀察到氣化爐負(fù)荷參數(shù)異常變動,他立刻通過對講機(jī)對相關(guān)生產(chǎn)環(huán)節(jié)開展調(diào)度。
“我們這相當(dāng)于整個車間的眼睛,所有儀表數(shù)據(jù)都在這上面顯示。一個班8個小時,一直盯著這塊屏幕,有的參數(shù)是瞬間變化,一下就達(dá)到報警值。”王敏濤向記者介紹。
氮肥廠生產(chǎn)自動化程度高,中控就像是“眼和手”,既要敏銳地通過數(shù)據(jù)變動察覺到生產(chǎn)環(huán)節(jié)中的問題,又要找準(zhǔn)點(diǎn)位精準(zhǔn)調(diào)整或調(diào)度。“規(guī)范操作、全神貫注、精益求精、一絲不茍”——這十六個字就是中控操作員的工作要求。
1994年出生的王敏濤是陜西渭南人,2017年來到六國化工公司工作,從一線“現(xiàn)場”崗位干起,勤奮勤學(xué)的他僅用3年多時間便成為了中控主操,也練就了火眼金睛、處變不驚的真本領(lǐng)。聊起工作,王敏濤打開了話匣子,“每次發(fā)現(xiàn)參數(shù)波動,及時將隱患消除,這個時候最有成就感,這對全廠整個系統(tǒng)來講,避免了‘停車’等經(jīng)濟(jì)上的損失。”
作為企業(yè)重要的生產(chǎn)環(huán)節(jié),王敏濤所在的崗位實(shí)行“四班三運(yùn)轉(zhuǎn)”,需要保證24小時不斷人。也正因如此,和家人一起吃個團(tuán)團(tuán)圓圓的年夜飯變成了他和同事們的“奢侈品”。來到公司的四個春節(jié),王敏濤有三個春節(jié)在公司里度過。
有情,思念就不以山海為遠(yuǎn);有愛,他鄉(xiāng)亦可以成為故鄉(xiāng)。下午4時多,食堂的圓桌上擺滿了可口佳肴,雞鴨魚肉、蒸煮煎炸樣樣有。“發(fā)張照片回家,讓家里人放心。有企業(yè)的關(guān)心,在銅陵過年也很好。”王敏濤說,“因?yàn)榇蠹襾碜晕搴暮?,所以年夜飯菜品豐富,也有我們的家鄉(xiāng)菜。雖然在他鄉(xiāng)過年,但大伙兒都嘗到了家鄉(xiāng)味道。”
“大河漲水小河滿”,更讓王敏濤感到高興和自豪的是公司通過機(jī)制改革,去年實(shí)現(xiàn)了扭虧為盈,預(yù)計2020年實(shí)現(xiàn)凈利潤1.5億元至2億元。去年,王敏濤的收入提高了近30%。“幸福是奮斗出來的!我們每個人都在自己崗位上發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗精神,相信新的一年我們會創(chuàng)造出更好的成績,企業(yè)會發(fā)展的越來越好。”王敏濤堅(jiān)定地說。