2013年10月31日晚20時許，六國化工氮肥廠中控室燈火通明，中控室內(nèi)各工段主控人員緊盯著電腦顯示屏上的趨勢圖，靜靜地觀察著工藝指標(biāo)的變化情況。一條條的調(diào)度指令在靜寂的大廳不時清晰地回響。
氣化中控人員胡安琪接班后同往常一樣緊盯著電腦顯示屏，觀察整個氣化工段的工藝指標(biāo)變化情況。當(dāng)晚20點18分，胡安琪發(fā)現(xiàn)高壓灰水供應(yīng)量已由正常210 m3/h減少至162m3/h，壓力由正常7.0MPa下降至5.11MPa，他當(dāng)即斷定是高壓灰水泵P1406B出現(xiàn)跳車。胡安琪立即將這一情況向班長崔道輝匯報，同時緊急趕往現(xiàn)場準(zhǔn)備開啟備用泵。班長崔道輝接到匯報后，立即用對講機通知本班的現(xiàn)場人員趕赴高壓灰水泵現(xiàn)場，同時坐鎮(zhèn)在中控室指揮協(xié)調(diào)處理這一緊急情況。接到指令的氣化三班的工作人員立即從現(xiàn)場的各個位置向高壓灰水泵奔去。20時20分，胡安琪第一個到達現(xiàn)場，他和隨后趕來的班組成員一道緊張地準(zhǔn)備啟動高壓回水備用泵。檢查備用泵油位、開泵冷卻水、盤車、送電、排氣……一系列準(zhǔn)備工作有條不紊，忙而不亂。20時24分高壓回水備用泵P1406A開啟， 20時26分高壓灰水泵備用泵P1406A出口閥完全打開，高壓灰水供應(yīng)恢復(fù)正常，氣化爐激冷水恢復(fù)到正常工況，氣化裝置得以穩(wěn)定運行。坐鎮(zhèn)中控現(xiàn)場指揮的崔道輝和聞訊趕來的氮肥廠值班領(lǐng)導(dǎo)長出了一口氣。因為大家知道，因判斷正確，處理及時，氣化裝置避免了因高壓灰水供應(yīng)中斷，進而造成合成氨裝置全線停車事故的發(fā)生。
驚心動魄的八分鐘不同尋常，成功地避免了一次停車損失。為弘揚胡安琪同志的愛崗敬業(yè)精神和對工作負(fù)責(zé)的態(tài)度，六國化工氮肥廠給予氣化中控胡安琪現(xiàn)金1000元的獎勵并號召全廠員工向胡安琪同志學(xué)習(xí)。
